Tokyo Metro amplía sistema de recursos humanos en Japón

Tokyo Metro ampliará desde el ejercicio fiscal 2026 varias medidas de recursos humanos en Tokio, Japón, con cambios que afectan a su plantilla. La compañía ha anunciado ayudas al reembolso de becas, nuevas licencias, opciones de trabajo más flexibles y programas de desarrollo profesional. Según la empresa, el objetivo es adaptar el trabajo a distintas etapas de la vida y reforzar la captación y retención de empleados.

Medidas de recursos humanos en Tokyo Metro desde abril de 2026

Tokyo Metro, con sede en Taito-ku, Tokio, empezará a aplicar desde el 1 de abril de 2026 una parte central de este paquete. Además, la empresa enmarca la decisión en su estrategia de recursos humanos, vinculada a su gestión y al desarrollo de capital humano.

Entre las novedades figura un sistema de apoyo al reembolso de becas para algunos empleados. La medida busca facilitar la captación de personal y mejorar el trato a trabajadores jóvenes. También incluye un sistema de actividades profesionales externas, dirigido a empleados con más de dos años de servicio, para que puedan adquirir nuevos conocimientos y habilidades.

Por otro lado, la compañía introducirá un sistema de trabajo de corta duración para empleados de 61 años o más. Ese modelo permitirá reducir los días de trabajo semanales, según la preferencia del trabajador, hasta un esquema de tres días por semana.

Nuevas licencias y cambios en el apoyo a la plantilla

La empresa también creará una nueva licencia para donantes. Según el documento difundido, podrá usarse para inspecciones, hospitalización y otros procesos vinculados al registro y la donación de médula ósea o células madre sanguíneas periféricas. El límite será de 15 días al año.

Asimismo, Tokyo Metro unificará la licencia de enfermería infantil y la licencia de apoyo al cuidado de niños en una nueva licencia de cuidado infantil. La empresa señala que el cambio pretende hacer el sistema más fácil de entender para los empleados y, al mismo tiempo, aumentar los días concedidos.

El plan presentado también recoge otras líneas de actuación. Entre ellas aparecen la revisión de sistemas de evaluación y remuneración, el apoyo para obtener cualificaciones, la ampliación del reclutamiento interno y distintas acciones de formación.

El objetivo de la compañía con la ampliación del sistema

Tokyo Metro explica que quiere construir estilos de trabajo diversos, ajustados tanto a la captación de personal como a las distintas etapas de la vida laboral. Además, sostiene que busca crear oportunidades de crecimiento que impulsen la motivación de los empleados.

En su comunicado, la compañía afirma que mantiene una cultura corporativa centrada en las personas desde los orígenes del metro de Tokio. También añade que el nuevo paquete reforzará áreas como la contratación, la mejora de la conciliación, la recompensa profesional, el desarrollo de recursos humanos, el bienestar y la gestión de la salud.

La empresa difundió estos cambios a finales de marzo y los sitúa dentro de las medidas que irá reflejando progresivamente a partir del ejercicio fiscal 2026 con un sistema de recursos humanos en Tokio.